سه شنبه, ۰۴ اردیبهشت ۱۳۹۷

بهبود فردی

  • برندگان و بازندگان ، نکات طلایی

    برندگان و بازندگان

    یه صبح زمستونی در سال 1375 قبل از اینکه برم سر کار رفتم توی یه کتابفروشی تو خیابون انقلاب و این کتاب را برداشتم و یه نفس توی مغازه خوندمش و بعدش هم خریدمش ،نمیدونید چه احساس پیروزی و شعفی پیدا کرده بودم.

    اومدم سر کار و دادم مدیرم هم بخوندش ، اون هم یه نفس خوندش بعد گفت برو ازش 25 تا بخر و به همه همکاران یکی با امضای خودش هدیه داد. باورتون نمیشه از اون روز به بعد اون محل کار گلستون شد.حس شعف و پیروزی با مطالب اون کتاب ارزنده تقدیم شما اعضا سایت مدیرسازان.

  • چطور افراد را رشد و توسعه دهیم

    چطور می توانیم افراد را رشد و توسعه دهیم

    افراد بیشتر از هرچیز از تجربه می‌آموزند. این بدان معنی است که بیشترین رشد و توسعه در محل کار صورت می‌گیرد. ولی این افراد نیاز به پشتیبانی و کمک دارند. این وظیفه، به عنوان یک مدیر، بر عهده شما است. شما باید اهمیت سرمایه‌گذاری بر روی افراد را درک کرده و قدم‌های لازم برای رشد و توسعه آن‌ها را بردارید.

  • چگونه عملکرد خود را ارزیابی کنیم

    چگونه عملکرد خود را ارزیابی کنید

     شما برای آنکه مدیر بهتری شوید باید نسبت به عملکرد خوب یا بد خود آگاهی داشته باشید. به عبارت دیگر باید نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید.

    پیتر دراکر[1] می‌گوید «تنها راه [شما برای] کشف نقاط قوت خود تحلیل بازخوردهایی است که از کارهایتان می‌گیرید. هر گاه تصمیمی کلیدی گرفته یا دست به عملی کلیدی زدید، آنچه انتظار دارید [در نتیجه آن تصمیم یا عمل] روی دهد را یادداشت کنید. 9 یا 12 ماه بعد، نتایج واقعی آن تصمیم یا عمل را با انتظارات خود [چنان که یادداشت کرده بودید] مقایسه کنید.»

  • راه های ایجاد انگیزه

    راه های ایجاد انگیزه

    انگیزه دادن به افراد یعنی فرایند به راه انداختن آن‌ها در جهتی که شما می‌خواهید در آن حرکت کنند.سازمان می‌تواند خود به عنوان یک کلیت، زمینه‌ای ایجاد کند که در آن، با استفاده از سیستم‌های پاداش و ایجاد فرصت‌هایی برای یادگیری و رشد، بتوان به سطح بالایی از انگیزه دست پیدا کرد. ولی باز هم فرد فرد مدیران، با استفاده از مهارت‌های انگیزه‌بخشی خود، نقشی بزرگ در حرکت دادن افراد به سمت تلاش برای ارائه بهترین عملکرد داشته و در استفاده مناسب از فرایندها و سیستم‌های انگیزه‌بخشی تاثیر زیادی دارند.

  • کتاب چگونه مدیر بهتری باشیم

    آیا می دانید چگونه می شود یک کسب و کار را مدیریت کرد ؟

    آیا می دانید چگونه می توانید یک ترازنامه را بخوانید ؟

    آیا می دانید چگونه پرسنل را هدایت و رهبری کنید ؟

    آیا می دانید چگونه کارها را تفویض کنید و خود به کارهای مهم تر بپردازید؟

    آیا می دانید چگونه می توانید بحران ها را مدیریت کنید ؟

    و در آخر آیا می دانید چگونه مدیر بهتری باشید؟

     

    اگر شما هم با پرسش های بالا مواجه هستید ، این کتاب برای شما نوشته شده است. شاهکاری از مایکل آرمسترانگ در 6 بخش و 65 فصل که می تواند همچون راهنمایی عملی برای مدیران در هر پست و مقامی باشد. شما چه در کسب و کار خود مشغول به کار باشید و چه در سازمان یا اداره به مهارت های ذکر شده در کتاب نیاز دارید.

    بخشهای اصلی کتاب عبارتند از :

     

    1- چگونه مدیر بهتری باشیم

    بخش اول در خصوص مفاهیم کلی مدیریت است و تقریبا پیش نیازی است که قبل از مطالعه بقیه کتاب باید با آن آشنا شوید. این بخش برای کسانی که هیچ زمینه از مدیریت ندارند مناسب است.

     

     

     

     

     

     

     

    2- مدیریت عمومی

    در بخش دوم با مهارت های عمومی مدیریت آشنا خواهد شد. پس از مطالعه این بخش می توانید

    - با بهبود مستمر آشنا شوید

    - توانایی سازمانی خود را بهبود بخشید

    - فرهنگ سازمانی را مدیریت کنید

    - الگوبرداری صحیح را بیاموزید

    - مشتریان را خشنود کنید.

    و... .

     

     

     

    3- مدیریت کسب و کار و امور مالی

    در بخش سوم با مدیریت کسب و کار و امور مالی آشنا خواهید شد و پس از پایان این بخش می توانید

    - تجاری بیاندیشید

    - یک طرح فعالیت تجاری تدوین کنید

    - یک برنامه کسب و کار آماده کنید

    - دست به نوآوری در مدل کسب و کار بزندید

    - بودجه بندی کنید

    - هزینه ها را حذف کنید

    - یک ترازنامه را بخوانید

    - از نسبت های مالی استفاده کنید

    و... . 

     

    4- مدیریت افراد

    در بخش چهارم با مدیریت افراد آشنا خواهید شد و پس از پایان این بخش می توانید

    - افراد را رشد دهید

    - به مشکلات پرسنل رسیدگی کنید

    - به افراد انگیزه دهید

    - دیگران را متقاعد کنید

    - تعهد افراد را افزایش دهیم

    - یک جلسه را با بهره وری بالا اداره کنید

    و... .

     

    5- مهارت های مدیریت

    در بخش پنجم با مهارت های کلیدی مدیریت آشنا خواهید شد و پس از پایان این بخش می توانید

    - با افراد به درستی ارتباط برقرار کنیم

    - کارها را هماهنگ و کنترل کنیم. 

    - رئیس خود را مدیریت  کنید

    - تغییر را مدیریت کنید

    - اختلافات را مدیریت کنید

    - بحران را مدیریت کنید

    - پروژه ها را مدیریت کنید

    - مذاکره کنید

    - کسب کار خود را سازماندهی کنید

    و...

     

    6- مهارت های شخصی

    در بخش ششم با مهارت های شخصی مدیریت آشنا خواهید شد و پس از پایان این بخش می توانید

     - عملکرد خود را ارزیابی کنید

     - هوش عاطفی خود را رشد دهید

    - مشکلات را حل کنید

    - موثر مصاحبه کنید و مصاحبه شوید

    - شبکه ارتباطات خود را گسترش دهید

    - کسب و کار خود را عیب یابی کنید

     

     

     

    این کتاب در حال حاضر چاپ شده است و در صورت سفارش در تهران 2 روزه و در شهرستانها 3 روزه تحویل داده خواهد شد.

     

     

درباره ما

کسب و کار ما مشخص است . آموزش  و مشاوره مهارت های نرم مدیریت ، مهارت های کسب و کار و مهارت های هوش مالی تخصص ماست.

محصولات ما به صورت تالیف و ترجمه انواع کتاب ، خدمات مشاوره حضوری ،آموزش های آنلاین ، محصولات صوتی و تصویری ،کارگاه ها و سمینار ها ،عرضه می شود.

 

تماس با ما

آدرس : سعادت آباد - بلوار پاکنژاد - خیابان شهید صبحی - پلاک 2 - واحد 1

تلفن : 22149617-021

فکس : 22149540-021

پیامک : 30008810149617

ایمیل : Info{at}modirsazan.com

مدیرسازان در شبکه های اجتماعی