چهارشنبه, ۰۲ خرداد ۱۳۹۷
مهم ترین خصوصیاتی که منجر به نوآوری می شود

 نوآوری نیروی حیات یک سازمان است. هیچ چیزی بیشتر از این باور که راه‌های قدیمی حتما بهترین راه‌ها هستند باعث خنثی شدن یک شرکت – یا افراد درون آن – نمی‌شود. سازمانی که تلاش کند در جای خود باقی بماند عمر زیادی نخواهد داشت.نوآوری نیازمند ترکیبی از خلاقیت، تفکر روشن و توانایی انجام کارها است. برای دست زدن به نوآوری نیاز است تا آن‌ها که فکر می‌کنند و آن‌ها که دست به عمل می‌زنند با یکدیگر همکاری نزدیکی داشته باشند. سطوح بالای مدیریت باید شرایطی در سازمان بوجود بیاورد که در آن مدیران فضای کافی برای تولید ایده‌های جدید و همچنین منابع لازم برای اجرای این ایده‌ها را در اختیار داشته باشند.بدین ترتیب می‌توان گفت موفقیت پروژه‌های نوآورانه بستگی به دو مسئله دارد: خصوصیات سازمانی و خصوصیات فردی مدیر.

تکنیک هایی که شما را برای مصاحبه موفق آماده می کند

 

همانطور که برای برگزار کردن یک مصاحبه خوب نیاز به تعدادی مهارت‌ وجود دارد برای شرکت کردن در یک مصاحبه هم نیاز به مهارت است. مهارت‌هایی که شما کمک می‌کنند تا تاثیر مناسبی روی مصاحبه‌شونده گذاشته و به گونه‌ای به پرسش‌ها پاسخ دهید که  او متقاعد شود شما فرد مناسبی برای این شغل هستید با این که هیچ یک از این روش‌ها تضمینی برای بدست آوردن شغل توسط شما نخواهند بود ولی استفاده از آن‌ها شانس شما را افزایش خواهد داد. این روش‌ها به موارد زیر می‌پردازند:

. آماده شدن برای مصاحبه؛
. ایجاد تاثیر مناسب؛
. پاسخ‌گویی به پرسش‌ها؛
. پایانی موفق.

چگونه خلاقیت ایجاد کنیم

والتر بجت نوشته: «معمولا می‌گویند خلاقیت افراد آن‌ها را محدود می‌کند؛ ولی درست‌تر این است که بگوییم آن‌ها در قید ضعف تخیل خود هستند.» مدیریت غیرخلاق راهی مطمئن برای شکست خوردن است. هدف تفکر خلاق دوری جستن ازخطرات و محدودیت‌های ناشی از ضعف تخیل است.

کارآمدی یا تاثیرگذاری؟

 

پی جی وُدهاوسدر کتاب صاعقه تابستانی توضیح می‌دهد:

«ما روپرت بکستر را کارآمد می‌خواندیم و واقعا هم کارآمد بود. این واژه، چنان که ما تفسیرش می‌کنیم، نه تنها به توانایی انجام کارهای روزمره زندگی با دستانی قدرتمند و در عین حال سبک، اشاره دارد که علاوه بر آن به یک هوشیاری ذهنی منحصر‌به‌فرد، نبوغ در کشف فرصت‌ها، نبوغ در دیدن مسائل به شکلی روشن، داشتن ذهنی سریع و انجام دادن بلافاصله کار نیز اشاره می‌کند.»

سه مهارت کلیدی برای حل موفقیت آمیز مشکلات

معمولا گفته می‌شود که «مشکل وجود ندارد، آنچه وجود دارد فقط فرصت‌ است». البته این موضوع همیشه و همه جا درست نیست ولی به هر حال به این نکته توجه دارد که بروز مشکل باید منجر به ایجاد تفکری مثبت در مورد کاری که باید انجام داد شود و نه به اتهام زدن و پیدا کردن مقصر. اگر اشتباهی صورت گرفته، دلایل آن باید مورد تحلیل قرار گیرند تا اطمینان حاصل شود که اشتباهی مشابه دوباره تکرار نخواهد شد. ولی بعد از آن دیگر نباید در گذشته باقی ماند و باید آن را فراموش کرد.

اگر در برابر جریانی بی‌وقفه از مشکلات قرار بگیرید ممکن است گاهی کاملا احساس گیجی کنید. همه ما گاهی این احساس را داریم.

کارهایی که باید برای قاطع بود انجام داد

 

مدیران خوب قاطع هستند. آن‌ها می‌توانند به سرعت یک موقعیت را سنجیده ودر مورد کاری که باید برای انجام داد به نتیجه درستی دست پیدا کنند.

اینکه بگوییم کسی «قاطع است» تا وقتییک تعریف و تمجید به حساب می‌آیدکه بدانیم تصمیمات قاطع او موثر هستند. برای قاطع بودن ابتدا بایدیک نکته‌ درباره

فرایند تصمیم‌گیری بدانید. 

درباره ما

کسب و کار ما مشخص است . آموزش  و مشاوره مهارت های نرم مدیریت ، مهارت های کسب و کار و مهارت های هوش مالی تخصص ماست.

محصولات ما به صورت تالیف و ترجمه انواع کتاب ، خدمات مشاوره حضوری ،آموزش های آنلاین ، محصولات صوتی و تصویری ،کارگاه ها و سمینار ها ،عرضه می شود.

 

تماس با ما

آدرس : سعادت آباد - بلوار پاکنژاد - خیابان شهید صبحی - پلاک 2 - واحد 1

تلفن : 22149617-021

فکس : 22149540-021

پیامک : 30008810149617

ایمیل : Info{at}modirsazan.com

مدیرسازان در شبکه های اجتماعی